近日，中國休（xiū）閑垂釣協會遊釣分會在（zài）青島成立。該（gāi）市借此打（dǎ）造“垂釣中（zhōng）旅遊、旅遊中垂釣”的消費新場景，推動建設集遊釣體驗（yàn）、漁獲品鑒、養生度假於一體的休閑旅遊目的地。

黨的二十屆四中全會（huì）提出，以新需求引領新供給，以新供給創造新需求。當前，消費升（shēng）級不斷深化，要真正激發個性消費活力，應以特色（sè）場景（jǐng）為載體，精準（zhǔn）對接新需求，創新供給方式。這就要從洞察（chá）需求、文化融（róng）合、多元協同三個方麵係統發（fā）力，塑造（zào）有溫度、有活力、可持續的消費新生態。

精準洞察用戶需求，以人為本打造沉浸式體驗場景。好的（de）消費（fèi）場景（jǐng），其起（qǐ）點和落腳點都必須是人。青島遊釣新場景的（de）興起，正（zhèng）是對部分人群渴望親近自然、釋放壓力、獲得成就感的心理需求（qiú）的回應。

哈勃太空望遠鏡( HST )觀（guān）測到的渦旋銀河“ugc 2885”( credit:NASA，ESA，benne holwe RDA ( university of Louisville ) )

實現精（jīng）準洞察，應建立“用（yòng）戶畫像—需求分析（xī）—場景（jǐng）設計”的閉環體係，識別不同群體的消費（fèi）動機。如年輕群體偏好“社交+打卡+輕冒險”，中（zhōng）老年群體更關注“健康+養生+舒適”，親子家庭則（zé）重視“教育（yù）+互動+安全”。場景設計應提供分層產品，滿足差異化需求。

同時，要（yào）強化參與感與（yǔ）歸（guī）屬感，鼓勵用戶（hù）參與路線設計（jì）、活動策劃，甚至成為“體驗官”“推薦官”，實（shí）現“我的場景我做主”。還要注重情緒（xù）價值的供給，應在環境（jìng）營（yíng）造、服（fú）務細（xì）節、互動設計中注入溫度，讓每一（yī）次（cì）體驗暖心難（nán）忘。

深度融入在地文化，鐵皮（pí）保（bǎo）溫施（shī）工（gōng）以文為魂（hún）賦（fù）予場（chǎng）景精神厚度。場景的持久生命力，不在於形式的新奇，而在於文化的厚（hòu）度。江西吉安（ān）田（tián）侯路曆史文化街通過挖掘“廬陵文化”，引入（rù）非遺展演、傳統手（shǒu）作、古風茶宴，成為網紅打卡地，就是很好的實踐。

要融入文（wén）化，首先要推動“文化內容化、內容體驗化”，將文化元素轉化為可參與、可（kě）感知的體驗項目，而不隻是視覺符（fú）號的堆砌。其次，堅（jiān）持（chí）原真性（xìng）與創新性並重，實現“老樹發新芽”。要構建“文化講述者”體係（xì），鼓勵非遺傳承（chéng）人（rén）、老手藝人、本地（dì）居民成為文化講解員與體驗導師，讓文化由“被展示”變為“被講述”，增強真實感（gǎn）與親和力。

構建多（duō）元協同機製，以“製（zhì）”為基保（bǎo）障可持續運營。再（zài）好的場景構想，若缺（quē）乏有效的運營機製也難以走遠（yuǎn）。保障可持續運營，要建立“政府引導+市場運作+社會參與”的協同機製。政府負責基礎設施、政策支持與標準（zhǔn）製定；企業負責專業化運營與（yǔ）品牌推廣（guǎng）；社（shè）區和居民共享發展紅利。要探索多元盈利模式，擺脫“門票依賴”，發展研學課程、文創衍生、定製服務、會員訂閱等增值服務，延長消費鏈條。要善用數字化工具提升效能，通過（guò）智慧平台（tái）實現客流監測、服務預約（yuē）、用戶畫像分析，借助社交（jiāo）媒體構建“內容—傳播—轉化”閉環。

特色場景的打造，是一場關於（yú）生活方式的創新實踐。激發個性（xìng）消費，不能靠簡單複製，要因地製宜、係統謀劃，持續培育更多有溫度、有活力（lì）、有韌性的消費新空間。(本文來源：經濟日報 作者：劉（liú） 成)